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    5月底,董事長劉興旭到新疆基地進行了為期一周的調研。調研期間,劉董事長馬不停蹄,下車間、下礦井、下市場、走一線,了解新疆能源公司的生產運營情況,視察了天欣煤礦聯合試生產工作和瑞諾項目建設情況,參加了項目規劃等相關會議。對新疆團隊給予了高度肯定,對新疆基地未來的發展提出更高的要求。

    5月25日,在聚甲醛項目現場,劉董事長查看了項目選址情況。新疆公司總工程師李公偉詳細介紹了該項目的推進情況,劉董事長指出要建成高質量項目,充分利用現有的系統裝置,提高生產效率,提升產品的附加值。


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    在中控室,劉董事長了解了新疆公司生產運行情況,并指出員工的技能提升是安全生產的關鍵影響因素。要思考如何通過崗位能力分級評定等辦法或機制,讓員工更有動力去學習,不斷提升技能水平。

    在新疆泰藍公司車用尿素生產車間,泰藍公司生產部經理周勇給劉董事長介紹了車用尿素的相關工藝和裝置。劉董事長表示,要大力提升裝置的自動化與智能化水平,提高生產效率,確保始終在行業內保持領先。


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    5月26日下午,劉董事長到新疆公司周邊市場開展調研,在樂土驛鎮與農戶現場進行了溝通。這其中有與公司長期合作的老客戶,也有剛使用公司液體肥的新客戶。劉董事長詳細詢問了農戶的用肥需求、種植成本、租地方式等情況,隨后在示范田查看了公司智能施肥系統,了解了智能施肥系統的優缺點及下步改進方向。


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    市場調研期間,劉董事長與業務人員在田間探討了液體肥推廣的發展前景、推廣思路等。劉董事長強調:液體肥是未來發展的新方向,公司要不斷探索和創新推廣模式,拿出標準化、流程化的推廣制度,密植好渠道,形成可持續性的渠道開發模式。同時加大液體肥的研發力度,降低推廣成本,提高產品肥效。

    5月27日上午,劉董事長一行到天欣煤礦視察指導聯合試生產工作。劉董事長一行到礦后聽取了天欣煤礦近期的工作匯報及試生產期間安全生產和手續辦理計劃。隨后深入井下水泵房、采煤工作面指導安全生產工作。劉董事長強調:天欣煤礦試生產來之不易,全體干部職工必須堅持安全第一的原則,堅決杜絕違章作業,做好安全試生產工作,早日實現投產。


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    5月31日,劉董事長一行驅車前往伊犁,調研新疆瑞諾生物科技公司項目建設工作。在項目現場,劉董事長一行冒雨查看了項目施工安全、質量、進度等方面情況。董事長強調:一定抓好施工安全,配合施工方管控好項目進度和質量。同時要做到“三個統一”,即設備與人員統一,設備與技術統一,人員與技術統一,確保建設項目能一次性如期開車成功。


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    在一周的調研時間里,劉董事長輾轉多地,調研了新疆多個在建項目,對新疆基地的發展進行指導。相信在董事長等集團領導的大力支持下,新疆基地將用實際行動踐行“自己艱苦奮斗,滿足別人需求”的心連心之魂,抓好項目建設和安全生產,升級營銷服務,不斷提升新疆基地的核心競爭力,為支撐集團公司戰略目標的實現做出更大的貢獻!


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